[原创]XX桥钻孔桩施工方案(3)

星宇星河 · 发表于 2004-8-19 11:36:12

<

>3、机械设备进场计划 


机械设备进场数量根据桩基施工进度计划编制： 



<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=1>

<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
名 称</TD>
<TD width=142>
规 格</TD>
<TD width=142>
数 量</TD>
<TD width=142>
备 注</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
钻机（配泥浆泵）</TD>
<TD width=142>
GPS-150</TD>
<TD width=142>
13台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=43 rowSpan=2>
吊车 

</TD>
<TD width=99>
履带吊</TD>
<TD width=142>
50T、25T、15T</TD>
<TD width=142>
5台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=99>
汽车吊</TD>
<TD width=142>
16T</TD>
<TD width=142>
3台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
拌和站</TD>
<TD width=142>
<st1:chmetcnv UnitName="m" SourceValue="40" HasSpace="False" Negative="False" NumberType="1" TCSC="0" w:st="on">40M</st1:chmetcnv> 3/小时</TD>
<TD width=142>
3座</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
砼罐车</TD>
<TD width=142>
<st1:chmetcnv UnitName="m" SourceValue="6" HasSpace="False" Negative="False" NumberType="1" TCSC="0" w:st="on">6M</st1:chmetcnv> 3/车</TD>
<TD width=142>
4辆</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
汽车泵</TD>
<TD width=142>


</TD>
<TD width=142>
1台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
卧泵</TD>
<TD width=142>
沈阳泵 夹江泵</TD>
<TD width=142>
3台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR>
<TR>
<TD width=142 colSpan=2>
装载机</TD>
<TD width=142>
ZL50</TD>
<TD width=142>
5台</TD>
<TD width=142>


</TD></TR></TABLE>



四、 工程质量保证措施 


第一节、 质量目标 


本单位的质量方针为：奉质量第一为企业生命；以名牌精品使用户满意；靠严格管理创部优、国优；用科学技术兴百年大计。
质量目标：力创名牌精品工程。 


第二节、 质量保证体系和组织机构 


 项目经理是第一质量责任人，对项目的质量负责。项目经理部设总工办、质检部，质检部下设试验室、测量组、质检组。在项目总工程师的直接领导下，对项目的技术质量负责；设物机部，在主管生产的副经理的领导下，对材料的采购质量、机械设备的使用性能负责。 


工序控制的质量控制的关键。只有关键工序的质量保证了，才能确保每个分项工程的质量。在桩基施工中，砼浇筑是最重要的工序，只有砼浇筑质量保证了，桩基质量才能保证。具体措施为：项目经理部设立专门的质检机构，并制定出一系列质量检验制度，同时要求质检人员严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度。有关技术人员与施工人员进行层层技术交底，在施工过程中，各岗位挂牌负责，同时由一名上级主管领导统一指挥全场，使工作有条不紊。管理服务人员做好后勤工作，保证砼浇筑顺利进行。质检人员对每道工序的质量进行检查和监督，对施工过程实行有效地自检。为确保工程质量，项目部每月定期组织质量大检查，对发现的潜在质量隐患立即通报，并分析原因，寻找解决办法。重点检查质量方面的规章制度贯彻落实情况、质量记录及内业资料整理归档情况，工程实体质量情况，发现问题及时解决，限期改进，不留隐患。质量保证体系框图及组织机构框图见附图： 


五、 现场安全生产和文明施工 


 安全生产是本项目部施工的重要控制目标之一。 


 安全为了生产，生产必须安全。安全生产工作是企业管理工作中的一项重要工作，也是考核企业综合水平的硬指标之一。因此，为确保安全施工，建立项目经理部安全施工网络，成立项目经理领导下的安全生产领导小组，做到安全工作组织落实，现场设专职安全员；认真执行安全生产责任制，建立安全检查制度，要把“安全第一，预防为主”的方针真正落到实处，各道工序严格按安全要求施工，做到无重大安全事故发生，综合本工程特点，具体措施如下： 


1、一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，通过本部的安全审查，取得安全操作认可实施，持证上噶岗。 


2、对进入现场的人员适时宜人进行安全教育坚持安全奖惩制度。 


3、所有机械设备、电器、运输装置经常检查，定员严格操作规范，严格交接班制度。 


4、专职安全员随机对安全设施、安全规程进行检查，督促发现有事故隐患及时解决或报告。 


5、所有现场作业不员都要穿工作服，戴安全帽高空作业做好防坠落安保措施。 


6、将生产工具安全与承包组的经济挂勾，增强个级施工人员安全意识减少且清除安全责任事故的发生。 


第三节、 文明施工与环境保护 


 施工现场场地狭长，保持良好的施工环境和施工秩序是生产顺利进行的保证。为此要做好以下几方面的工作： 


1、施工范围限制在范围之内，不得随意超越此工作范围。 


2、材料、机具摆放整齐有序，临时设施的布置符合安全卫生、防火要求。 


3、泥浆排放到指定地点，不得随处排放，确保环境。 


4、施工完成后，要对施工现场全面清理，拆除临时设施。

lhjlyy0 · 发表于 2004-9-23 15:21:10

打成包，那样下载好一点，建议最好不要这样发。

CDPU · 发表于 2004-9-24 11:13:26

谢谢

txdtxd · 发表于 2004-10-16 17:16:00

比较简单还需努力

guojide76 · 发表于 2005-1-5 15:12:01

<

align=left>谢谢共享

waq · 发表于 2004-12-29 08:51:34

看看

waq · 发表于 2004-12-29 08:52:24

不全

grp123 · 发表于 2004-12-30 03:18:50

谢谢

3343azb · 发表于 2005-1-19 14:53:52

<

>kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
严重警告：多看看版规，你已经在建造
 师版块给警告过了，如果不
 好好回帖直接删除你的ID

gjqgm · 发表于 2005-1-18 14:07:25

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