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发表于 2006-9-10 12:23:54 | 只看该作者

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 楼主| 发表于 2006-9-13 21:47:02 | 只看该作者
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发表于 2006-11-11 14:05:34 | 只看该作者

施工组织设计方案

目  录
第一章编制说明………………………………………………………(3)
第一节编制依据…………………………………………………(3)
第二节编制原则…………………………………………………(4)
第二章工程概况………………………………………………………(6)
第三章施工管理目标及组织机构……………………………………(8)
第一节施工管理目标……………………………………………(8)
第二节项目组织机构……………………………………………(8)
第三节施工指导方针……………………………………………(8)
第四节施工组织管理……………………………………………(13)
第五节施工规划…………………………………………………(14)
第六节主要施工机械设备表……………………………………(15)
第四章建筑施工技术的应用…………………………………………(17)
第五章施工平面布置…………………………………………………(18)
第一节施工平面布置原则………………………………………(18)
第二节施工平面布置说明………………………………………(18)
第六章施工总进度计划………………………………………………(20)
第七章施工准备………………………………………………………(24)
第一节施工组织准备……………………………………………(24)
第二节施工技术准备……………………………………………(24)
第三节施工现场准备……………………………………………(25)
第四节施工物质准备……………………………………………(25)
第五节劳动力计划准备………………………………………(25)
第八章施工方案……………………………………………………(26)
第一节施工测量方案…………………………………………(26)
第二节土石方施工及石方爆破方案…………………………(32)
第三节边坡支护施工方案……………………………………(42)
第九章工程质量保证措施…………………………………………(50)
第十章安全施工保证措施…………………………………………(56)
第十一章文明施工保证措施………………………………………(63)
第十二章季节性施工保证措施……………………………………(69)
第十三章施工协调与管理…………………………………………(72)
第十四章工程后期服务……………………………………………(75)
第十五章施工措施说明……………………………………………(77)
第十六章部分施工措施说明………………………………………(78)
第十七章进度计划表………………………………………………(80)










第一章  编制说明
1.        1编制依据
1.1.1.主提供的由重庆博建建筑设计有限公司设计的《江北建新北路项目土石方及基坑支护工程施工图设计》,《江北建新北路项目土石方及基坑支护工程地质勘察报告》以及相关图纸。
1.1.2.江北建新北路项目土石方及基坑支护工程施工招标文件;
1.1.3.现场实际踏勘情况;
1.1.4.本公司以往施工类型工程所总结的实践经验;
1.1.5对目前在建类似工程的参观学习所积累的经验;
1.1.6业主对本工程施工所提出的有关建议、要求;
1.1.7现行中华人民共和国、行业及重庆市的一切有关法规、规范、规程及标准。
拟在本工程施工中采用的主要施工技术规范、规程
序号        技术标准名称        编号
        混凝土结构工程施工质量验收规范        GB50204-2002
        建筑边坡支护技术规范        DB50/5018-2001
        建筑基坑支护技术规程        JGJ120-99
        建筑边坡支护技术规范        GB50330-2002
        地基与基础工程施工质量验收规范        GB50202-2002
        工程测量规范        GB50026-93
        城市测量规范        CJJ8-99
        建筑施工安全检查标准        JGJ59-99
        重庆市建筑工地文明施工标准       
        施工现场临时用电安全技术规范        JGJ46-99
        建筑机械使用安全技术规程        JGJ88-96
        地下防水工程质量验收规范        GB50208-2002
        建筑工程施工质量验收统一标准        GB50300-2001
        混凝土强度检验评定标准        GBJ107-87
        混凝土外加剂应用技术规范        GB50119-2003
        建筑基坑工程技术规范       
        建筑施工扣件和钢管脚手架安全技术规范       
1.2.编制原则
   1.2.1.严密贴近现场实际,保证施工组织设计能够直接指导现场施工;
   1.2.2尽量减少施工的措施投入,降低工程成本;
   1.2.3尽量全面、准确的作好外界因素(包括自然因素、社会因素等)对工程施工造成影响的评估,编制比较符合实际的施工进度计划。
   1.2.4尽量采用新材料,提高施工的整体科技含量,科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本;
   1.2.5在施工安排上,遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序,尽量组织有节奏、均衡和连续的流水施工,降低周转材料的投入和人员的投入,保证有序的施工,避免造成窝工;
   1.2.6充分利用网络计划技术,加强对现场施工的全面控制;根据施工进度,合理储存物质,避免物资积压,减少临设用地,科学地布置施工平面,减少施工占地。
   1.2.7 配合作好与相临在建工程(主线道路、车库、综合管网与照明、涵洞等)的协调。
   1.2.8尽量不影响社会交通,遵守交通主管部门对本区域的交通部署。
   1.2.9认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。
   1.2.10科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。
   1.2.11认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针,提高建筑工业化程度。
   1.2.12充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率




















第二章        工程概况
    江北建新北路项目土石方及基坑支护工程位于江北建新北路68号和建北三支路6号地块。项目占地A、B两地块组成,用地面积12660.3m2(其中A地块8355.10m2,B地块4305m2)。本项目为坡地建筑,坡底标高为265.7M米,坡顶标高为282.70米。土石方工程量约为25万立方米,基坑支护廷长500米。
        边坡工程安全等级;一级
        边坡支护采用板肋式锚杆挡土墙的形式(内肋式)混凝土为C30P8防水混凝土,内掺8%的ZY-1外加剂。
    2.1地质地貌
    边坡地位于龙洞背斜西翼,场地内岩层呈单斜产出。岩石层边坡地位于成龙洞背斜西翼,场地内岩层呈单斜产出。岩石层理清晰,产状为120、90,场地内无断层通过。场区构造裂隙发育。主要有:裂隙1产状为223度、70度,开明隙面较平直,呈一闭合状,发育间隙1.5-4.0,5-10。裂隙2产状为137度、65度,裂隙面平直,微张充谟少许黄色粘土,发育间隙1.0-3.5。场地地层、主要为第四系人工填土层和侏罗系中流沙溪庙组的基岩层。
场地地下水较贫乏。但场地土层和基岩强风化带在雨季可短期赋存少量地下水。地地水文地质条件简草。质量检验评定标准及有关文件精神,结合工程项目的具体情况,制定工程争创优良设想。
方针:保工程质量实现“四强、一超、两提高”,再创企业信誉
四强:强化质量否决权制
      强化安全否决权制
      强化施工调度职能
      强化单位工程管理
两提高:保绝对工期165天,提高工程的社会效益;保工程质量,提高企业的施工管理及技术水平。
















第三章  施工管理目标及组织机构
3.1施工管理目标
  3.1.1质量目标:高效优质完成工程施工。
  3.1.2安全目标:由于本工程为高切坡、深开挖工程,故在施工中防止灾害性事故是重中之重,其安全管理目标确定为无任何灾害性事故发生,千人负伤率≤3‰,人身伤亡事故为零。
  3.1.3工期目标:本标段施工工期为165日历天,结合我司所施工的相似工程情况,经比较测算,该标段经过精心组织、合理安排、流水作业、科学管理,其工期目标可以实现。
  3.1.4文明施工目标:通过有效的施工技术措施和项目管理,在保持道路畅通、环境卫生、降低噪音、搞好治安保卫工作的前提下创“重庆市文明施工工地”。
3.2项目组织机构
    为优质、高效地完成本工程,我公司将精心组织施工力量,抽调经验丰富、丰富力强的工程技术管理人员组建项目部,全面采用项目经理管理制并严格执行工程项目管理法,认真贯彻执行ISO9000系列质量保证体系和程序文件。根据公司的《质量手册》和《程序文件》建立完善的施工组织管理体系。
  3.2.1施工指导方针
针对本工程特点,我们要精心组织、精心施工、百年大计、质量第一;我们要确确实实把工程质量放在首位,以一流施工水平,建一流工程。为实现其目标建立指挥有方,政令畅通的领导班子,实行项目法管理。
根据施工图技术要求和国有现行有关验收规范、技术规程、施工规范、考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平,再创企业信誉的项目管理总目标。
①项目经理部组织机构如下图(项目经理部组织机构图)。




















项目主要负责人员

岗  位        姓  名        职  称
项目经理        杨华        一级建造师
项目技术负责人        李敏奇        工程师
项 目 管 理 人 员
岗位        姓  名        职  称
技术员        李德明        工程师
施工员        杨通荣、张元华        中级施工员
施工员        刘  斌        中技施工员
安全员        瞻天易        中级安全员
安全员        谭  勇        中级安全员
安全员        谭宗胜        中级安全员
质检员        李红军        中级质检员
材料员        董纯付        中级材料员
资料员        李正业        资料员
设备员        刘大利        设备员
               
               
               
               

②项目经理部主要成员职责:
A、项目经理部经理职责:
——负责组建江北建新北路项目土石方及基坑支护工程项目部,建立组织管理体系。
——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。
——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。
——根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。
——负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。
——参加江北建新北路项目土石方及基坑支护工程的高层例会,协调与各部门的关系。
——负责项目经理部的日常行政管理工作。
B、项目经理部财务室:
——负责项目的合同管理,协助项目部经理签定有关合同。
——负责工程的预(决)算。
——负责工程进度款的回收。
——协助项目经理对工程款进行分配。
——协助项目经理对成本进行控制。
——负责落实工程项目成本。
——负责对工程进行经济活动分析。
C、项目经理部技术负责人职责:
——负责组织施工组织设计的编制与审核,实施与管理。
——负责项目的日常技术管理和质量管理工作。
——负责贯彻执行公司质量体系程序文件。
——负责组织单位工程和分部工程质量评定。
——负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。
D、项目经理部副经理职责:
——协助项目经理组织工程正常施工。
——负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。
——负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施。
——负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。
——协调与外单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。
——协助项目经理组织工程例会,并对工程进行检查、考核。
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5
发表于 2006-11-11 14:06:51 | 只看该作者
③项目经理部建立以下管理办法(细则):
a、工程管理模式图见图“项目经理部组织机构”;
b、工程项目部合同、预算及计划统计管理办法;
c、工程项目部施工调度管理办法;
d、工程项目部施工技术管理细则;
e、工程质量检查监督管理工作条例;
f、工程项目部安全管理细则;
g、工程项目部劳动组织管理细则;
h、工程项目部资金及成本管理细则;
I、工程项目部设备供应细则;
J、工程项目部材料供应细则;
K、工程项目部奖励与惩罚管理办法;
1、工程项目协调管理细则。
针对本工程施工技术特点,我们在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位:
A、计划统计信息中心
归属工程施工技术部。负责外部施工技术信息的收集,内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递,这样有利于工程进度、施工质量的有效控制。
B、专职资料管理员
由项目部技术负责人统一安排,专职资料管理员负责外部资料传递和工程内部各种技术资料的收集、整理归类、装订存档。
C、环境文明保护小组
归属综合办公室。负责施工期间江北建新北路项目土石方及基坑支护工程的周边环境保护及文明施工,以及生产性污水排放,噪音扬尘控制。
3.2.2施工组织管理
针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需要的产品;对工程实施项目管理,组建江北建新北路项目土石方及基坑支护工程项目部,下设五室,即工程施工技术室、质量安全保卫室、合同经营财务室、物资设备供应部及综合办公室,综合办公室对该工程全面负责。
项目部设立管理职能人员(部门),直接对专业施工队进行管理。在保证能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。
在项目部内实行IS9000系列质量保证体系和全员安全管理,强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项。
3.3施工区域划分
根据现场实际条件,将整个施工现场分为两个大的施工区域(A区、B区):
A区:A地块及市政花园的支护及土石方。
B区:B地块支护及土石方。
3.4施工阶段的划分
针对本工程施工工程量大、工期短、周边环境复杂、质量要求高等特点,结合工程的实际情况,拟将该标段工程划分为“前期准备”及“全面施工”两个阶段。
3.4.1前期准备阶段
前期准备阶段的主要任务为:
①加强商品砼供应的管理,集中优势设备,并作好进入交通要道改扩建工程施工的各项准备。
②与业主积极配合,作好前期的拆迁工作,为提前进入全面施工扫除一切障碍。
③加强与业主、设计、监理及政府职能部门的协调,为全路段施工提供各项必要保证。
3.4.2全面施工阶段
全面施工阶段又可划分为土石方开挖、支挡结构等两个大的分阶段。
3.5施工规划
①在整体安排上,采用逆作法施工;
②两个施工区域各自组织相对独立的施工,形成互不干扰的平行施工格局;
③由于业主对工期要求特别紧张,因此在各区段内均采取能动则动、尽量抢先的原则,形成全面开花抢工期的形式,同时注意把握好工序间的交叉,避免顺序倒置造成不必要的损失;
④在工序安排上,力求先施工部位为后施工部位提供施工便利,创造条件,尽量利用完成的工程实体,减少施工措施的投入:
⑤土石方开挖进度是影响挡墙支护的关键,对A、B区场内土石方机械施工不能完全分割开,应根据现场的挡墙施工实际情况适当调配机械设备,但必须保证现场每天4台挖机在正常工作时间内不间断作业,确保工程进度;
⑥对于影响工期的关键工序,对开竣工时间采取必要的强制措施予以保证。
3.6.主要施工机械设备表
序号        名称        规格型号        数量        单位        主要指标
1        挖掘机        卡特330        2        台       
2                WY160A        1        台        1.6m3
3                日立        1        台        1.0m3
4        自卸汽车        红岩双桥        40        台       
5        汽车泵        三菱        1        台       
6        对焊机        UN1-100        2        台        100KW
7        断钢机                2        台        135KW
8        弯钢机                2        台        7.5KW
9        空压机        3W-0.717        12        台        30KW
10                柴油                       
11        钻机                10        台        74KW
12        交流焊机                4        台        15KW
13        压浆机        UB3        2        台        3KW
14        振动器        插入式        10        台        1.5KW
15        污水泵        D100,D70        8        台       
16        砂浆搅拌机        350L        2        台        18KW
17        对焊机        GZL-32        2        台       
18        切割机                2        台       
19        柴油发电机        75KW        1        台       
20        电钻                10        台        2.0KW
21        风钻        7655        24        台       
22        洒水车                1        台       
23        加油车                1        台       
24        装载机        ZL50        2        台       
25        切割机        QGD400/500(D)        1        台       
26        推土机        山推320        2        台       
27        吊车        40T        1        台
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发表于 2006-11-11 14:07:56 | 只看该作者
第四章  建筑业新技术的应用
4.1商品砼生产与应用技术
  因本工程地处主城区闹市区,为避免粉尘、噪音、排水污染环境,提高砼施工工作性,本工程砼均采用预拌商品砼,水泥碎石稳定层也采取在砼搅拌站集中预拌。
4.2砼高效外加剂应用技术
   本工程预拌商品砼计划掺加由B-奈磺甲醛缩聚物与减水剂、缓凝剂、流变剂、引气剂复合而成的高效流化泵送剂,以实现结构砼的高性能。同时根据设计要求钢筋砼中(护壁除外)均掺加ZY-1外加剂,可有效补偿砼收缩,增加砼的抗开明抗渗能力。
4.3钢筋机械连接技术
本工程结构中锚杆钢筋采用机械连接。
4.4计算机的应用及管理技术
我公司拟在本工程项目经理部配置电子计算机及专用管理软件系统。对网络计划、施工组织设计、预决算、设计变更、财务、劳务、物资等全面实施电算化管理。
4.5全站仪测控技术
由于锚杆支护施工路线长、路线变化较为复杂的特殊性,对于本工程的测量、放线工作应以坐标值确定为宜(坐标值可应用计算机机算)。用一般测距仪进行测量,作业难度大,并且容易出现超出规范限差。我司将配置一台NTS-322全站仪,利用放样程序进行测量,以达到测设精度高、速度快的目标。

第五章    施工平面布置
5.1施工平面布置原则
   施工平面布置根据现场的实际情况和业主的要求,项目部进行统一规划,统一管理,各专业施工队负责具体实施和管理。
   5.1.1施工平面布置的合理性
   整个施工过程要求除机械设备停放场、钢筋加工房、周转材料堆场、材料库房[包括工具房]、配电室及钢模板、模板支撑加工在场区内,施工人员办公、生活区均设于场外。
   5.1.2施工平面布置的灵活性
   根据不同的施工时期,有计划、分阶段地对施工平面布置进行规划和调整,做到因时控制,因地制宜,同时尽量减少重复建筑。
   5.1.3施工平面布置的标准性
   严格按照国家及重庆市有关法规和规章进行现场文明施工,总平面布置必须符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等要求进行设置和布置,做到设施布置零而不乱,整齐划一。
5.2施工平面布置说明
   为了搞好施工现场的管理,创造文明施工的条件,减少施工对外界造成过多的影响,我部决定部分施行封闭式施工,现场周围以采用1.8米高彩钢板进行封闭,施工中进行利用,在出口处设置门卫,对现场出入进行管理。
5.2.1办公、加工区、住宿、生活服务区临设布置
根据现场实际踏勘情况,现场空地不具备设置全部施工临设的条件,由于市政范围地块第一期未交付施工,确定拿入二期,B地块同时施工,在A地块东面留置25m预留道。因此本工程部份施工临设可在预留道施工上设置,施工B地块时,加工场临设库房,设备设置在A地块原老大门段空地段加工好半成品材料,用汽车二次转运,至施工作业点,再人工转运至工作面。
5.2.2 生产及生活污水的排放
生活污水利用现有路的污水排水系统。生产污水必须经过二级沉淀池才能排入城市排水网。施工过程中,所有生产用水及地表水必须进行有组织排放。
为防止因地表和边坡开裂,地表水的渗入,对所有出现开裂的地表及边坡进行密闭处理,并在其上端设置载水沟。
5.2.3 施工用水、用电
施工用水、用电从业主指定接口接入。临时用电实行,三相五线、三级配电;做到一箱一机、一闸一漏;有门、有锁和防雨、防尘措施。
5.2.4施工平面布置见后图












第六章  施工总进度
6.1.网络计划编制原则
   6.1.1根据业主提出的要求,综合考虑施工情况确定总工期。
   6.1.2充分估计材料、构件、设备的到货情况,务使施工准备及各工序同的施工合理衔接。
   6.1.3合理划分施工区段,保证工程流水作业,连续均衡施工,并保证劳动力、施工设备、材料的使用均衡。
   6.1.4在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。
   6.1.5根据工程特点划分施工段,合理安排先后施工顺序,充分考虑合理的穿插施工。
6.2网络计划的执行
   网络计划经审定后,必须认真执行,作好如下工作:
   6.2.1加强计划管理,应用先进的计算机项目管理软件。
   6.2.2根据制定的网络计划编制月或旬的施工进度计划,定期检查月、旬计划的落实措施。
   6.2.3加强施工调度,做好施工进度记录,积累计划管理信息。
   6.2.4根据计划要求落实各项施工准备工作,保证施工正常进行。
6.3网络计划的调整
   在施工过程中,计划的执行往往受到劳动力、材料、机械等各方面原因的影响,造成施工的实际进度与计划不相符。在施工过程中,必须定期检查,专人逐日在网络网上标志出实际施工进度,做好施工记录,关键线路项目发生滞后现象后,应及时找出存在问题,并认真分析产生原因,对网络计划及时进相应调整,按优化后网络计划组织施工。
6.4工期目标
   按照业主提供的要求,以公司承担类似工程的经济技术指标为依据,结合公司拟投入本工程的资源配置,对施工总进度进行科学的预测计算,确定本工程在正常施工状况下的绝对工期日历天数165天。
   由于现已进入雨季,若在施工期间因大雨或外界不可抗因素造成工程停工,可请监理及业主根据现场情况进行认定,相应顺延工期。
   本公司完全具备有效履行本工程业主对工期要求的能力。
6.5施工网络计划图
   详见附图《江北建新北路项目土石方及基坑支护工程施工进度计划网络图》施工中进行编制月、旬进度计划表。
6.6工期保证措施
   6.6.1组织保证
   ①我单位将选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目部领导班子。
   ②在全公司范围内根据以往的业绩,择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。
   ③公司对工程进度、质量等情况及时了解,与项目部保持热线联系,尽全力予以组织保证,要人给人、要物给物。
6.6.2资源保证
①        确保农忙季节和节日期间的劳动力。
②提前进行市场调查,作好地材适量储备,做好机具、材料的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。
③确保工程施工必须的资金,做到工程款专款专用,决不挪作它用,若工程资金紧张,公司还将从其它途径设法解决以确保施工的需要。
6.6.3管理保证
①层层落实各级岗位责任制,明确其进度责任,各负其责。
②制订逗硬的经济责任制,奖罚分明,责、权、利挂钩。
③定期召开生产调度会,检查进度情况,分析存在的问题、原因,提出解决办法措施,责任落实到人,布置下一阶段的任务,做到有令则行,有禁则止,政令畅通。
④对施工进度计划网络进行动态管理,采用前锋线法对进度进行检查,根据施工图纸、进度要求,对资源进行合理调配,优化施工方案,大力推广新技术、新工艺,对施工网络进行优化调整,确保目标工期的实现。
⑤加强与业主、监理、设计单位的联系,求得相互配合、支持和理解保证施工顺利进行。
6.6.4各专业施工进度计划安排应优先保证总进度计划网络图中各关键线路上的工作,其最迟必须完成时间,只允许提前,不得延后,因此,关键线路上的各专业应从资源的配备、工序流程、施工方案的优化、工种、专业间的密切配合、协调、穿插以及新技术、新工艺的运用等诸方面狠下工夫,齐抓共保,才能确保目标工期的实现。
6.6.5各专业施工进度计划安排还应密切关注非关键线路上的重点工作,尤其是那些自由时差或总时差不多的工作,应尽可能控制其最后完成日期,不要延后其最迟必须完成时间,否则也会影响目标工期的实现。
6.7工期发生延误时的补救措施
   6.7.1科学合理地改变工序的逻辑关系,即将前后工序关系改变为平行工序关系,
   6.7.2缩短工序流水节拍,即改大节拍为小节拍,以便下道工序能提前穿插进行。
   6.7.3对那些工序逻辑关系不能改变作业面又允许的工作,可及时增加资源投入,以缩短其持续时间。
   6.7.4利用某些非关键线路的自由时差和总时差上的可利用资源(人、材、机),及时调整到被延误的工作上去集中突击,抢回被延误的时间,以确保总工期不延长。
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第七章  施工准备
7.1施工组织准备
序号        工作内容        完成时间        执行部门或执行人
1        建立项目组织机构并人员到位        任务下在后3天        公司施工、经营部门
2        统筹项目总承包形象宣传        任务下达后5天        项目工程技术部
综合办公室
3        建立项目各项管理制度        项目部成立后3天        项目经理
质量、安全保卫部
4        项目任务划分及评审、确认        任务下达后5天        项目部、公司、业主、监理
5        作业班组的评审、确认        项目部成立7天内        项目部
6        办理施工许可证和各种施工手续        任务下达后5天        项目部、业主
7        建立与环卫、派出所、街道等周边关系        任务下达后3天        项目部
8        确定作业班组(队伍)有序进场时间        随工程进度        项目部
9        合同实施细则交底        合同签定后10天内        项目部

7.2施工技术准备
序号        工作内容        完成时间        执行部门或执行人
1        熟悉与会审施工图        施工图到后7天        项目总工程师、施工员、质检员、安全员
2        相关规范、规程、标准、图集等 技术资料准备        开工前        项目部、项目技术负责人
3        编制施工组织设计        设计交底纪要收到后10天        项目总工程师、公司总工办
4        编制施工图预算材料分析        设计交底纪要收到后20天        合同经营财务部
5        编制专项交底        实施前7天        项目总工程师
6        三级技术交底        开工前、作业前        项目总工程师、各分区技术负责人、公司总工程师
7        施工图涉及到的各种等级砼、砂浆配合比的试配        采用前28天        项目总工程师、试验员
8        安全技术交底        上岗作业前        安全员
9        新技术、新工艺、新材料、新设备应用人员培训        采用前        公司总工、项目总工、各分区技术负责人
10        贯标程序文件的转换工作        开工前10天        项目经理、总工

7.3施工现场准备
序号        工作内容        完成时间        执行部门
或执行人
1        现场控制点设立及复核        使用前5天        项目部
2        现场临设的搭设        开工前10天        项目部
3        临水、临电、布设排污沟、施工道路        开工前10天        项目部
4        大型设备进场        使用前20天        项目部
5        班组入场安全教育        班组入场前1天        项目部
6        首批主材进场就位        开工前3天        项目部
7        单位形象统一        开工前3天        项目部
8        现场消防安全设施配备、危险区域施工设立警示标志        开工前3天        项目部
7.4施工物资准备
序号        工作内容        完成时间        执行部门或执行人
1        各类型施工机械设备的落实        随进度        物资设备供应部
2        水泥、钢材、木材资源进场        随进度        物资设备供应部
3        落实特殊材料货源及考查        使用前7天        业主、监理、项目部、物资设备供应部
4        落实周转材料货源        随进度        物资设备供应部
5        落实主要设备、材料货源        随进度        业主、监理、各项目部、物资设备供应部
7.5劳动力计划
序号        工种名称        需用数量
1                15天        30天        45天        60天        75天        90天        105天        120天        135天        150天        10天
2        推、挖、操作工        20        20        20        20        20        20        20        20        20        20        20
3        风钻工        36                36        36        36        36        36        36        36        36        36
4        炮工        12        12        12        12        12        12        12        12        12        12        12
5        机运工        25        28        28        28        28        28        28        28        28        28        28
6        木工        10        16        16        16        16        16        16        16        16        16        6
7        钢筋工        10        20        20        20        20        20        20        20        20        20        20
8        砼工        6        8        12        12        12        12        12        12        12        12        10
9        测量工        4        4        4        4        4        4        4        4        4        4        4
10        计量工        1        1        1        1        1        1        1        1        1        1        2
11        试验工        1        2        2        2        2        1        1        1        1        1        1
12        维修电工        10        10        10        10        10        10        10        10        8        8        8
13        库工        3        3        3        3        3        3        3        3        3        3        3
14        普工        20        20        20        30        30        30        30        30        30        30        30
15        合计        178        190        184        194        194        194        194        194        194        147        148
16                                                                                               
17                                                                                               
第八章        主要施工方案
8.1施工测量
8.1.1编制依据
1、根据业主对江北建北路项目土石方及基坑支护工程的施工要求及设计图纸制定施工测量方案。
2、本工程测量方案的编制以公司现有的施工测量技术力量和历年来累积施工测量的经验作为基础,以总工期165天控制进度目标。
3、认真贯彻执行国家有关的法律法规,严格执行基本建设的程序,科学化、系统化地安排施工测量顺序。
4、进入现场勘察,了解建设地点的地形、地貌及作业环境。贯彻理论与实践、设计与施工、技术与经济相结合的原则。
5、本施工测量设计的编制以下文件和资料为依据。
A、建设地区的自然、地理条件,如气象、工程地质和水文地质条件等有关资料。
B、施工现场实地勘察资料。
C、《地质勘测资料》
D、《城市测量规范》(CJJ8-99)
E、《工程测量规范》(GB50026-93)
F、坐标系统:重庆市独立坐标系,高程系统;56年黄海高程系统
8.1.2测量依据资料的收集与管理
1、测量依据资料的收集
A、        全面熟悉了解施工图纸,掌握设计意图,收集有关测量及关
2、测量资料数据的计算与核
A、建设或监理方提供提供的一切数据,资料必须字迹清楚,数据明确,平面、高程点应明确属何种平面,高程体系,各方手续齐全方能使用。
B、图纸资料的关键点任和坐标要进行验算,以确定图纸坐标标定的准确性,保证能顺利实现施工控制网的建立,桩位的放设。
C、提供的资料上的点位应请监理或建设方代表实地比对书面资料一一指认交接确认,杜绝点位与实际资料的对应错误而导致使用错误的现象。
D、建设方提供的数据资料在使用范围内,本施工单位将合同监理方一道进行点位检核,确认无误后使用。
E、所有的测量数据计算由承担相应责任的测量专业人员进行。
F、所有的测量计算数据制定核定制度,做到所有的成果资料均有人核定,主要方法有复算校核、对算校核、几何条件校核和改变计算方法校核。
G、主要测量点、控制线点采用全站仪复测检核。
3、测量资料的管理,一切的测量定位的原始资料要设立专人保管,建立借用制度,收集整理并妥善保存工程施工过程的测量记录资料,随时以备查考和交工存档。
8.1.3测量工作的组织体系
1、测量控制的职责划分。
2、测量指挥与协调—基线及主控点控制—施工测量放线—测量指挥与协调—主要负责与建设或监理方代表的联络;测量资料点位的交接,负责对测量控制组,施工测量放线组以及相关单位的协调,主要计算资料的检查复核工作,督促各项测量管理制度的执行。
3、基线及主要控线控制完成相关测量资料的收集,计算建立本工程的平面主控点,高程施工首级控制点,负责主控点线的维护与检查,指导施工测量放线作业,施工测量放线,利用已建立的主控点、高程点实现对施工点的轴线给定,标高抄测,完成施工任务。
4、测量的组织
A、结合本公司的特点,本工程的测量工作总体指挥没1人,由专业测量工程师担任。
B、测量施工放线组4人,组长由专业测量人员担任,其他人员为熟练测量技术工人组成。
8.1.4测量设备的准备原则、校核与配备
1、测量设备的准备原则
为保证测量精度,推广应用新的测量技术与设备,方能顺利完成施工任务。目前高精度的全站仪集测角、测距、放线、电脑计算一体化于身能保证速度快,精度高的完成该类型工程目测量工作。因此,在本工程的施工控制以及施工放线过程中广泛应用。同时,因同区施工面积较大,施工首级高程据测点精度务必保证,满足施工的需要。
   使用的所有设备在进场使用前均要取得鉴定合格,报监理备案后使用,如仪器进场时在鉴定周期内,进场后,测量指挥要督促测量人员作自检、自查,确保食品各项指标、功能正常,并做好检校记录。
2、测量设备的配备
A、南方NTS-322电脑型全站仪        1台
       技术指标:测角精度      2
测距精度      2mm+2ppm;
测程          3000m
B、S3型水准仪
C、其它配套工具等若干,满足工程施工的需要。
8.1.5平面、高程控制点的布设
①平面控制点布设的原则
建立平面控制网首先要保证逐级控制精度,减少误差累积。因此必须遵循从整体到局部,由高级控制到低级控制、由主控制线到加密控制线、先控制后碎部的原则,在施工控制过程中不能颠倒处置。该工程所在地段原始地貌高差变化大,通视条件不好,因此,施工控制点采用导线形式布设。导线等级为在建设方给点I级下加密II级导线,采用全站仪施测,并与业主提供的已知点位进行附合,经平差处理后报监理组织复测。经复测确认后的成果方能用于指导施工。
②平面控制点布设
根据业主提供的控制依据,施工首级控制点采用附和导线形式布设,总体平面控制采用全站仪施测完成,平差处理后标定各点数值,形式平面与文字记录并用于工程施工。
通过以上的测量工作,建立起本工程的总体控制点线,其它各施工放线工作可根据总体控制点线测量加密或放设。
在已完成计算资料的基础上,根据已计算取得的坐标点数据资料和边肋柱资料以及高程数据资料,这些资料均为利于全站仪使用的数据,由施工放线组用全站仪放设,指导进行细部点位的施工。
挡墙与其它的点线测设根据具体设计的要求在相应控制点位置仪测量。
③高程控制水准网的布设
沿本工程内外周边埋设施工高程控制基点,点数以能保证片区施工使用便利为宜,用DS3水准仪施测,为保证精度,其起始高程点为以附合网联测平差处理,原始数据记录完整,资料注意重点保存。形成后交与施工测量放线组使用。埋点为钢筋或钢钉。
④施工过程中的测量放样
A、施工平面放样主要采用全站仪,放样中要做到各放样点均用第三点检核一道,杜绝差错。
B、施工高程放样主要采用DS3水准仪测设,同一高程点放样均往返观测,杜绝差错。
C、施工控制点要妥善保护,严禁扰动,如因施工需要确实要破坏或移动控制点时,新设点位必须与两个以上已知点进行联测,并经严密平差后才能使用。
D、测量仪器应由专人管理,专人操作,并定期对测量仪器进行检查,如误差超出规范要求,应及时送有资质的部门检校,不得擅自调整仪器。
E、所有测量数据均须经两人独立计算,计算结果检核无误后才能用于放样。
F、野外作业数据记录应真实、清晰、整洁,不得随意涂改,并存档备查。
G、外业工作完成后应及时整理内业资料,报验监理复测批示,完善手续。
H、测量人员应具备较强的专业能力,高度的责任心,优良的职业道德。
I、野外作业应做好人身及仪器的安全保护工作,为确保测量成果精度,在不利的天气的时间段情况下,不得进行野外测量作业。
8.1.6控制点、线的维护与检核
①建立维护制度
A、首先要建立对高程点、平面控制基点的定期检查、维护制度划分维护职责。基线点、主控制点由各施工区域做检核,施工初期每一个月检查处理。首级高程点施工前期应每一个月检查一次,后期可适当延长,如有特殊情况则应随时检查处理。维护检查时间要求至结构施工完成为止。
B、在埋点(平面点、高程点)周边严禁随意开挖坑槽,避开汽车行驶路线,周边架设防护栏和做好警示标志,以避免人为破坏。
②点位破坏后的处置
如在监测过程中发现平面、高程点有已被破坏或变形位移情况,立即对所测量记录情况进行使用追溯,以确定对工程施工部位的影响,及时发现错误和偏移情况,立即调整处理,并按相关职责立即尽快恢复该施工控制点位。
8.1.7施工监测
基坑土石方开挖线及锚杆挡墙各高程、垂直度,在作业体外永久性物体上建立高程、平面、垂直度及控制基、点、线。对土石方基坑开挖每下挖3.5m深进行复测、校正,锚杆挡墙每逆着完成下段施工时,对设置在砼完毕锚杆挡墙上的垂直线、标高点及临测控制点进行校验,并做好垂直度及水平沉降记录。如发现偏移情况,及时通知业主、监理公司及设计单位进行复查处理。
8.1.8技术精度要求
①平面控制水平角观测测角中误差满足M=±5
②主轴线正交角应在90。±5以内。
③距离丈量相对误差满足1/30000。
④水准测量应满足四等测量精度要求。
⑤各道路轴线中心投点允差±3mm,道路标高测量允差±3mm。
⑥使用的测量仪器应按工程测量规范GB50026-93要求定期作相应检验和校正,以确保测量精度。
⑦穿线投点时,用盘左,盘右两次照准投点取中。
8.1.9作业安全
施测人员进入施工现场必须遵守施工安全规程,注意保护人身与仪器设备安全,危险区及高空作业应采取必要安全措施,严禁违章操作,违章进入施工现场。
8.2土石方施工
土石方开挖的顺序为:A地块土石方——B地块土石方见施工平面顺序及路线图。施工时采用信息法施工,对可能存在的隐患或引发的事故应预先制定抢险方案。
边坡施工严格采用至上而下、分段开挖和锚固的逆作法施工,竖向每阶按3.5M的高度控制。
8.2.1施工工艺流程
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8.2.2施工方法
①土方开挖方法
根据工程实际情况,该工程分两期三地块作业施工。第一期施工A地块,第二期施工B地块,市政花园地块在A地块,由于此地块在第一期未交付施工,故把市政花园地块列入第二期施工,在A地块东面顺E—F保坎边预留25米宽的车道,施工B地块时同时施工市政花园地块。如果市政花园地块能在施工A地块至中途时交付施工,可列如A地块一并施工。本工程土石方全部为挖方,开挖出的土石方采用自卸汽车稳步运到7km外弃渣场。
施工顺序:A地块设两个出口,两个出口高差为5m。第一阶段采用原大门取表土,5m深范围内运出,在利用原大门出土同时开第二门,进行场地硬化及设施的设置。第一阶段土方施工完毕时按定位施工线尺寸清理好A—B段边坡,配合支护挡墙施工。第二阶段采用第二门进行深坑出土施工,该阶段施工难度大,出口与基底高差17m,须留设场内临时便道,经计算坡度为150,水平距坡长49m,道宽6m—8m,分层按3.5m深开挖一工作段。采用2台挖机作业,分临时道路两边,由出口处后退施工。支护挡墙作业紧跟出土方向施工,进行循环作业至基底,临时便道先收尾,后在出渣口段按3.5m一台阶下挖,进行逆作法支护挡墙砼,再下挖3.5m深后再支护挡墙砼,循环至基底封口。其具体路线见土石方施工顺序平面图。第三阶段:B地块施工,清除场面渣土,先除市政花园高于A地块273.3以上土石方,再采用循环开挖的方法将A地块预留车道和B地块开挖至标高267.8,在J—K段向B地块内留施工便道6m宽,坡度150,道路水平距20m,出土深15.2m,便道分层按3.5m深开挖一工作段,为支护工作创造一作业面。顺序每工作段采用由市政花园向B地块J—K处留置便道方向作业,支护工作紧跟其后完成,至设计基底后,挖出便道,施工便道开挖先挖收尾部,向出口处退进,可挖出1/3便道土方,其它部分改用小型挖机用吊车吊下作业,用吊车垂直运输作业,完工后将小挖机吊起。跟着上面7m采用逆作法,其它采用顺作法砼锚杆挡墙封口,其具体路线见施工顺序平面图。



②石方爆破方法:据工程地质勘察资料提供,岩石主要类别IV类(泥岩),夹砂岩岩层砂岩。可采用浅孔松动控制爆破方法开挖。开挖前作好测量工作,按设计断面自上而下开挖。其边坡倾角满足设计规范的要求,对具有高切坡爆破作业时,周边根据放线边线采用毫秒起爆方式,孔距0.4米进行光面爆破。爆破后,个别悬危岩,用人工进行清理,当开挖将至基底标高时应留1.5米爆孔深度,控制高程,再采取加密钻孔方法措施,确保不超挖。爆破施工方法可按下述要求进行。
A、石方爆设计原则
(1)        爆破作用指数N≤0.75,全松动爆破:
(2)        要求爆破时不产生飞石、滚石 :
(3)        岩石硬度系数F=8¬-12,标准爆破炸药单耗量
K页=1.25kg/m3,K砂=1.4kg/m3  
(4)该工程炸药单耗量K值以本方案理论为依据,在施工中应根据实际情况进行调整;
(5)石方爆破H≤3M,采用浅孔炮眼法,松动爆破。钻孔设备采用电钻风钻7655凿岩机。
B、浅孔爆破设计(1)参数选择
爆破梯段高:H≤3M         炮孔深度:L=(1.1-1.2)H
最小抵抗线:W=(0.5-1)H        孔距:A=(0.6-1)H
排距:B=0.86a                     堵塞长度:T≥0.7W
单耗药量:K=0.33、e、c、k   式中:e-松动爆破减弱系数,取e=0.85
c-炸药调整系数,取C=0.88   
k-标准爆破炸药单元耗量,取K页=1.25KG/M3
                            K砂=1.4Kg/M3
K页=0.33×0.85×0.88×1.25=0.3kg/m3
K砂=0.33×0.85×0.88×1.4=0.35kg/m3
(2)炸药计算公式:
      多排Q=K、a、W、H(kg)
单孔Q=KW3
装药量计算表
梯段高H
(m)        孔深
(m)        最小抵抗线
w(m)        孔距
a(m)        排距
b(m)        装药量
Q(kg)        爆破方量V(m3)
0.6        0.7        0.6        0.6        0.5        0.08        0.18
1.2        1.4        1        1        0.9        0.42        1.08
1.8        2.1        1.2        1.2        1        0.97        2.16
2.4        2.7        1.5        1.5        1.3        1.87        4.68
3.0        3.3        1.6        1.5        1.3        2.52        5.85
  (3)炮孔堵塞长度:T≤0.7W 堵塞材料为干燥的松散砂土。
  (4)起爆网络:本工程采用分段电雷管或非电塑料导爆管,串、并联起爆网络。
   C、边坡光面爆破设计:主要是针对紧邻建构筑物,市政道路支护工程断面的要求而采取的施工方法。
光面爆破是沿设计轮廓线布置加密炮眼,减少装药量,使岩石开挖面平整及围岩不受明显破坏的一种控制爆破。
   (1)光面爆破特点:
A、爆破后岩石壁面平整减少超欠挖现象,光面爆破后在新形成的岩石壁面上保留50%左右的半孔壁,岩面光滑、平整、美观。
B、岩体不受明显破坏,能够保证原岩的稳定性。
C、爆破效果好,技术经济效益显著,可以加快石方挖的速度,降低工程总成本。
D、减少爆破振动和周围介质的影响。
(2)爆破参数选择:
根据招标文书提供的断面设计图及钻勘地质图,岩石的硬度系数选取参数。
A、不耦合系数:
根据光面爆破岩石的物理性质,结构构造性和炸药性质选取:结合我司的实践经验选取;
取:Kb=1.1~3.0时,光面效果较好,其中不耦合系数取2.0用得较多。
取Kb=2.0
B光面炮眼间距:
一般合理的炮眼间距为A=(10~20)D
式中:A——光面炮眼间距(mm)
          d——炮眼直径(mm)
   当节理裂隙发育的岩石取小值,对于完整性好的岩石取大值,根据地质钻探图,岩石完整性较好,取A=50mm。
C最小抵抗线
一般最小抵抗线应大于或等于光面间距,即W≥A。
根据历年来的实践经验W=0.8~1.0时较为适宜,光面效果较好,此次取W=0.8(m)。
D孔径:
此次采取7655凿岩钻机,孔径D=40±2mm。
F线装药密度
线装药密度是单位长度炮眼的装药量(g/m),根据地质资料为中硬岩石,线装药密度q=0.1~0.15kg/m,此次取q=0.12kg/m。
G单孔装药量
单孔装药量Q={[(E+W)•L•W]•0.1Rb/1.4}/ZD
式中:Q——单孔装药量
Rb——岩石抗压强度
Rb/14——岩石的上限抗拉强度平均值
Z——每千克炸药爆炸后产生的压力取1.0×1.07(N/kg)
D——不偶合影响值取D=3YDKD
其中YD——药卷直径(mm)
Kd——炮孔直径(mm)
根据此式验算线装药密度和单孔装药量。
(H)炮眼布置:
炮眼之间要互相平行,眼底要落在同一平面上,在主爆破与临近光面层时,采用缓冲爆破,缓冲爆破的参数按主爆破孔参数的70%控制。以确保光面层的厚度及均匀性,光面孔准确布置在一直线上,一排孔确保在一垂直平面上。
○    ○    ○    ○    ○    ○    ○    ○   
    ○    ○    ○    ○    ○    ○    ○    ○

(I)光面爆破装药结构图:
此次光面爆破装药结构采取不偶合间隔装药,不耦合系数Kb=2。
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发表于 2006-11-11 14:10:57 | 只看该作者
(j)光面爆破起爆网络及起爆顺序:
此次光面爆破采用电雷管引爆导爆索起爆炸药,爆孔之间的连结用主导爆索串联各孔的支导爆索,起爆顺序,先起爆主爆孔,后起爆光面孔,主炮孔与光面炮孔起爆间隔时间ts=25ms,主炮孔起爆采用电雷管起爆。
            
        ○    ○    ○    ○    ○   
                ○    ○    ○    ○    ○


(K)炮孔填塞:
利用粉状的粘土进行堵塞,炮眼堵塞要密实,以防爆破膨胀气体冲飞填塞物。
(3)安全距离和盲炮处理
A、爆破地震安全距离:爆破震动效应安全距离按振动速度验算。
V=K(3Q/R)A或Qmax=R3(V/R)3/A
式中:K为土岩性质,爆破方法和爆破条件有关系数,取K=150
a为衰减指数,取a=1.7
V为房屋安全限值,取v=3cm/s
R为爆区中心距保护场距离
当距重要建(构)筑物较近地方,安全震动速度取v=1CM/S。
对建(构)筑物的影响震点不同距离允许最大段爆破药量如下表:
距最近建筑物距离
R(M)        最大段药量
Q(kg)(v=3)        最大装药量
Q(kg)(V=1)
5        0.05        0.018
10        0.40        0.150
15        1.35        0.480
20        3.20        1.16
因为本工程爆破松动爆破,起爆为浅孔,故冲击波对建筑物及人员不构成危害,本工程不进行计算。
(C)个别飞安全距离计算:
根据个别飞在经验公式Rf=20•n2•w•kf式中,根据本工程情况取Kf=1.3
则:Rf=0.72•1.2•1.3=15m
本工程不允许有爆破个别飞石产生,因此可能产生的飞石主要通过加强炮区的覆盖,解决杜绝飞石采用草垫或竹跳板覆盖。
(D)盲炮处理
   当现场出现盲炮时应作如下处理:
   将填塞物用工具掏出,见药后采用灌水法将炸药稀湿,轻轻取出雷管或再装起爆体起爆药。
   在距离孔3CM打平行孔装药起爆处理。在盲炮处理时,无关人员不得停留现场,并协调警戒范围以确保安全。
现场无库房设置条件,采用当天在物资供应库房提取当天用量如有余留,当天收班时返还物资供应库房借放。
8.2.3土石方运输
本工程土石方全部为挖方,开挖出的土石方采用自卸汽车稳步运至弃渣场倾倒,运距7KM。
由于本工程四周紧邻建筑物城市干道,因此无法修建临时便道出土,施工时在A、B地块内分别一挖出一条宽5米,坡度为15%的出渣便道。待开挖至设计基底标高后,再出便道的土,对挖掘机不能开挖部分,采用40t吊车配合人工出土。
8.2.4土石方施工具体工期保证措施
①由于本期A、B区土石方约25万立方,施工工期为165天,在考虑挡墙施工及外界因素的情况下,土石方施工实际应考虑在130天内,实际每天开挖及出渣量约为2000立方。
②按项目总体施工组织设计和施工交通布置安排的时间要求,采用机械挖运土石方后,推土机平整,局部地段必要对人工处理,形成交通疏导道路。
8.2.5土石方施工安全保证措施
①施工区域四周和分流道两则利用原有铝合金隔板隔离,防止无
关人员、车辆等进入施工区域。
②爆破施工前对爆破方案进行专家论证,并对爆破所选择参数进行现场震动测试试验,在确保安全情况下方准实施。爆破施工时要采取微差控制爆破,并对爆破区采取覆盖措施,防止飞石产生。
③开挖边坡采取光面控制爆破技术,最终坡面由人工或冲击式破碎机清打,确保边坡稳定。
④为保证运土车辆对周围环境,施工场地出入口必须进行场地硬化,设置车辆清洗设施,并按政府有关要求,进行汽车封闭运土。区内施工临时便道利用条石、碎石等填铺,防止晴天扬尘,雨天带泥。
⑤如果不能进行爆破作业时采用冲击式破碎机和人工配合破碎岩石。
⑥原配电房现未拆除,本段根据地勘资料数据回填深度7-8m,土石方施工至本段时应在配电房前面、西面预留3m宽,再按1:0.75留边坡,保证房屋的稳定性。A地块市政花园地块预留车道和A、B地块交界处,根据地勘资料数据回填土在1m—1.3m之间,强风化2.3—3.6m之间,以下为砂质泥岩和砂岩,采用上部由场内地面至-6m留置边坡按1:0.3设置,以下部按1:0.2留施边坡,A—B段、A—R段、P—Z段采用逆作法挡墙支护基坑边坡及下挖3.5m支护锚杆挡墙,再下挖3.5m后再支护,至基底。靠工程部段,锚杆挡墙上部(267.8以上)土方按1:0.75放坡,靠银行P—Z段原保坎与银行间距0.5m-3m、高7m,为保证不造成损坏,保坎采用人工拆除,拆除同时在界隔处架设脚手架,在距保坎面-1.5m处满设竹跳板、防护栏,防渣土下掉或损坏银行墙面及玻璃,保坎拆至竹跳板时,再下降1.5m设置,循环拆除保坎至施工完毕。
8.3边坡支护施工
施工段划分为两大段,A地块和B地块段。A地块段市政花园未交付施工,因此A地块B-C-D-E-F-F1段列入B地块施工。锚杆支护挡墙第一期施工A地块A-B、A-P、P-2段,第二期施工A地块B-C-D-E-F-F1-Z段。各段按设计要求留置伸缩缝20m—25m间肋柱1/3跨内设本伸缩缝段为一小组作业段。逆向作业施工缝,锚杆之间高度1/3跨内每板按3.5m高设施工缝。根据地质资料情况及现场实际情况F点设计挡墙顶至场地面负9m,F1点设计挡墙顶至地面负3m,确定本段先进入锚杆挡墙作业,先打锚杆,浇砼采用顺作法施工,场地面岩层以下采用逆作法施工。B段至A段16m段原场地高度至设计挡墙负2.5m,确定本段挡墙先打锚杆,砼挡墙在下段浇砼完成后再进行内填砌后浇砼挡墙。其它各段采用逆作法施工,锚杆挡墙施工应紧根土石方开挖组,按开挖顺序开挖至设计各段挡墙顶标高负2.5—3.5m时,紧根作业,保证土石方开挖作业面。各流水作业段划分及地质情况,各施工逆作法高程见附图。如开挖后地质情况及勘察资料不符,竖向土层大于5m时,可分段分层跳槽开挖进行锚杆挡墙施工或根据实际情况缩小锚杆距离增加锚杆定位来达到稳定效果。第一层锚杆钻孔施工前对临边管网线根据管线资料,核对各钻点与管线距离、埋设高度,对效挡墙锚杆高度、角度是否对管线产生损坏,能否穿过。如按设计无法穿过,通知业主及监理公司共同对现场锚杆角度进行调整。



8.3.1每段锚杆、肋板施工工艺流程 。





8.3.2肋柱凿打
锚杆肋柱、盖梁和封端槽均采用三排脚架进行人工凿打(此脚手架亦用于钻孔用)先剔出边坡施工预留的0.8~1.0M厚岩层,再放出肋柱线。进行人工凿槽。
8.3.3脚手架、模板支设
锚杆挡墙施工及肢手架搭设,墙板施工均采用双排综合架,混凝土操作架利用双排外架。架子纵横间距1.2米、
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发表于 2006-11-11 14:11:28 | 只看该作者
步距小于1.5米,整体脚手架的斜撑间距应小于3M。当脚手架用锚杆钻孔时,最顶层垂直于墙体的架管间距不大于150MM,以便于钻机架设及承重,在钻孔完成后应立即拆除脚手架,挡墙板施工时脚手架与模板支撑连为一体,钢筋、模板、砼施工均利用已有综合脚手架,在最上一层架面上搭设木跳板组成浇灌架,为防止跳板移位,滑落,跳板与跳板与脚手架之间采用12号铅丝绑扎牢固,且跳板搭接部位不少于300MM且有横向水平钢管,并用铅丝绑扎牢固,跳板外挑长度不得大于300MM,当超过时,应架设架管支撑。(如下图)为保证挡墙垂直度及平整度,组合钢模板在利用与锚杆连接的同时在光面爆破,壁上用机械钻,间距横向600MM,纵向800MM,深300MM,孔径φ14,置φ12圆钢螺丝拉杆将模板与石壁连接,保证模板垂直度,平整度整体性。
8.3.4钻孔
本工程采用300型液压钻机进行钻孔,成孔采用逆作法进行,要求定位偏差不大于20MM,锚孔斜度偏差不大于锚杆长度的5%,钻孔深度超过锚杆锚入中风化基岩的规定深度的500MM以上,锚孔与水平线的夹角不超过15度。
锚杆施工后,应取各类型锚杆均不少于三根按GB50330-2002附录C2的要求进行试验性作业(钻孔、安放锚杆、灌浆、张拉),以确定设计所采用的各种参数的合理性,并考核施工工艺和施工设备的适应性。本基坑边坡挡墙工程分四个检验批,分别右A-B段 A-Q段  C-D段 F-C段抽取试验点。
成孔完毕经业主及监理现场检查符合设计要求后,立即进行清孔,清孔采用抽吸法,必须使流水变清亮后,才能停止清孔。
8.3.5锚杆加工安装
锚杆长度根据实际钻孔深度确定,锚杆接头采用剥肋直螺纹连接,锚杆锚入锚孔段每2M设置钢筋保护层支架筋,锚杆点焊成束,锚杆锚入挡墙砼内的弯勾根据挡墙坡度计算直勾角度,直勾锚入挡墙板长度应满足设计要求,弯勾平直段长度为500MM,人工安装。
锚杆的自由段应采用除锈、刷沥青船底漆两遍,或采用润滑油二度沥青玻璃丝布缠裹二层进行防腐处理。
8.3.6灌浆
锚杆灌注砂浆强度等级为M30,砂浆配合比经实验室优化配制。砂浆分两次灌注,待第一次灌浆初凝时进行第二次灌注,灌注压力0.3-30Mpa。
砂浆材料:
水泥:普通硅酸盐42.5R
砂:长江特细砂,细度模数≥0.7
稠度:14~18s
早强剂:10%
灌浆采用活塞式压浆机,灌浆注意事项。
1)砂浆搅拌必须按配合比严格计量。
2)灌浆管先插入孔内,距孔底50MM左右,随着灌浆进程而缓慢拨出灌浆管。当孔口有砂浆溢出时,灌浆结束。
3)每工作班必须留置2~3组砂浆试块。
4)待砂浆达到强度后,做锚杆抗拨试验。
5)锚杆抗拨试验合格后,才能进行大面积施工和肋柱、挡板施工。
8.3.7肋柱、挡板
①施工顺序

②人工剔槽
挡板靠基坑内一侧应严格按总图控制坐标放线施工。肋柱部位应先在开挖出的岩壁上放好线后再进行人工剔槽。
③挡墙防水施工
当挡墙锚杆成形后,立即进行石壁石土工布防水层施工,严格按照设计图及施工规范要求进行,每进行一段报请业主及监理验收,合格后方可隐蔽进入下一施工工序。
④钢筋施工
挡板肋柱钢筋,直径≥12MM用II级热轧螺纹钢筋,直径<12用I级热轧圆钢筋。
A、钢筋施工工艺流程


钢筋进场必须具备出厂证书和试验报告,并应按规范要求进取样复难。钢筋加工的开状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面应结净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等 。使用前应清除干净,带有颗状或片状老锈钢筋不得使用。
B、钢筋接头
挡板钢筋采用焊连
C、钢筋绑扎
采用就位绑孔,钢筋绑扎严格按设计图纸和规范规定进行。
D、钢筋保护层:肋柱:30MM;压顶梁:30MM;现浇挡板:20MM。
⑤砼施工
锚杆肋柱及壁板采用C30防水混凝土,混凝土中加水泥用量8%的ZY-1型加剂,抗渗等级P8。
砼采用商品砼,泵送施工。
A、砼配制
砼配合比经实验室优化配制。
砼材料:
水泥:普通硅酸盐42.5R
粗滑料:质地坚硬碎石,粒径为5~25MM
细骨料:特细砂,细度模数≥0.7
外加剂:水泥用量8%的ZY-1
B、砼浇筑
砼搅拌和浇筑除满足规范要求:
(1)砼必须使用同一厂家、同一品牌水泥,尽可能采用同一料场的石料、砂料,以保证外观色泽一致。
(2)砼搅拌前,必须测定石、砂含水率,对砼配合比进行调整。
(3)砼搅拌必须按配合比严格计量,搅拌均匀。
(4)用于润滑泵送管的砂浆不得浇于结构中。
(5)砼采用分层浇筑,分层振捣密实,分层厚度≤500MM;若砼倾落实度>3.0M时,应加半筒大料或将砼输送泵布料管直接伸入模板内大料,防止砼离析和飞溅到模板上,使拆模后砼表面了现麻面。
(6)砼每浇筑层必须振捣密实。采用φ50插入式振动棒进行振捣。振捣上层砼时,振动棒应插入下层砼内50MM,振动棒的移动间距不大于振动器作用半径的1.5倍,振动棒与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍。振动棒应快插慢拨。
(7)砼浇筑过程中,应随时观察模板、支架情况,发现有变形、移位时,应及时采取措施进行处理,及时按规范取砼试块。
(8)砼养护:砼浇筑完毕后的12H以内应对砼加以覆盖和浇水养护,浇水次数应能保持砼处于湿润状态。
8.3.8施工缝及伸缩缝留置
施工缝宜留在受力较小且便于施工位置,肋柱竖向施工缝设榫头,施工缝留设在锚杆竖向间距1/3处;现浇挡板施工缝留设在肋柱间距1/3处,砼浇筑凸除部分用人工打平,机械打磨平整。
每隔20-25米设伸缩缝一道,缝宽30MM。
8.4防、排水施工
为保证工程下常进行,在施工期间设置5台φ70、3台φ100共8台抽水泵抽水,按平均9台班/天考虑使用。
挡墙墙背地下水采用输导排放:
1)对开挖到设计位置的岩壁,经剔打清平后满贴土工布,按施工顺序由上向下进行施工,土工布搭接部位重叠长度不小于250,土工布应铺贴至挡板脚耻。
2)对有水渗出的岩壁部位,应设置反滤包,并由此向下埋设φ50软式透水管理至挡板脚趾。反滤包不小于300×300×300,用最大粒径不得大于50mm卵砾石堆码。
3)在挡墙变形缝部位由上向下埋设φ50软式透水管至挡板脚趾。
4)在挡板脚趾部位通长埋设φ200软式透水管。每隔间距不大于15m预埋φ75柔性铸铁管至挡墙外。
8.5基坑监测
施工期间应对坡顶水平位移和垂直位移进行监测(观测点不少于3个);并观测墙顶背后1.0H(H为边坡高度)有无地表裂缝,若有异常情况,应及时通知相关单位到场查看,作出处理意见。











第九章   工程质量保证措施
9.1工程质量目标
   质量检验项目一次合格率100%,工序工程优良率90%以上。
9.2组织保证措施
   本工程按项目法管理施工,根据公司质量管理体系程序文件的要求,工程项目部全面贯彻落实质量体系要求,并接受企业组织的定期质量管理评审,项目部的质量管理活动在企业的质量保证体系下运行。
   项目部质量工作领导小组由项目经理任组长,项目质量安全部负责人任副组长全面负责对施工质量的监督、检查。每月至少对工程质量进行全面检查一次,各专业队专职质量检查员,每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。以人的工作质量保证工程的工序质量,以工序质量确保工程质量。通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。
质量检查组织机构框图:










在建立质量检查组织机构的同时确定职能人员质量管理职责。
质量管理职责分配表
工作内容        项目
经理        项目
总工
程师        质

部        工程
技术
部        作业队        物资设备部        测量组
施工准备阶段        编制施工管理规划        ★        ○                ●                       
        编制施工组织设计                ★                ●        ☆               
        接收技术资料                                ●                       
        建立测量控制网        ★                        ▲        ▲                ●
        施工图纸设计交底        △        △        △        ▲                       
        施工图纸自审、会审                ○        △        ●        ▲        △        △
        施工方案技术交底        △        ●        △        ▲        △        △        △
        编制创优工程规划                ○        ★        ▲        ●        △       



段        建立工序管理点                ○                ●        ☆               
        开展QC活动                        ●        ▲        ☆               
        组织技术攻关        ■        ▲        △        ●        △        △       
        组织均衡施工        ○        ▲                ●        ☆        △       
        材料检验                        △        △        △        ●       
        工序交接管理                        ○                ●               
        班组自检                                        ●               
        专检                ○        ☆        △        ●               
        联检        △        △        ●        △        △               
        施工技术问题处理                ■                ●        △        △       
        计量管理        ○                        ●        ☆        ☆       
        质量信息管理                ■        ●        ▲        ☆        △       
施工
验收        工程资料整理                ★                ▲        ●        △        △
        创优工程检验                ○        ●        ▲        ▲        ▲       
        组织工程交工        △        ○        △        ●        △        △        △
        技术总结                ○                ●                       
服务        后期服务        ●                △        △                       
图例        ■决策      ●主办    ○督促    ★执行    ▲协办     △参加

9.2质量过程控制
    施工中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案。技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,行使质控有否决权,质量文件有档案,最重要的是质量责任分解到人,落实到人,质量责任与奖金挂勾奖罚逗硬。
施工过程中,严格注意影响施工质量的各种因素,加强各项质量的预控手段强化实施。施工项目质量因素的控制如下图所示:






9.4技术保证措施
   9.1.4加强职工质量意识教育,提高施工人员素质,牢固树立为用户服务,质量第一的思想。
   9.4.2所有进场材料,必须要有出厂合格证检测报告,复验单登记备案证。严格控制入场材料质量,把好材料关。材料进场的分类堆码整齐,挂上料牌,将复检后的和未复检严格的区分开,防止混合,把好材料测关。
   9.4.3充分熟悉图纸,认真进行图纸自审、设计交底及图纸会把审,把疑难问题解决在施工之前,正确领会设计意图,为工程的顺利施工作好技术准备。
   9.4.4根据施工组织设计,对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底,严格按施工方案、作业设计进行施工,关键部位采取挂牌,将施工要点,质量标准标注牌上。
   9.4.5严格按图施工,如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
   9.4.6认真进行测量、放线、控制轴线、结构标高、锚孔定位等均须认真复核后方能使用。
   9.4.7模板使用时必须进行选择,不能用的坚决退场、更换。
   9.4.8混涨土试块严格按规定制作、养护,组数必须保证,浇筑部位与试块编号相对应,作好原始记录,加强混凝土试块的管理。
   9.4.9严格建立混凝土养护制度,专人定时对混凝土结构养护,确保混凝土结构质量。
   9.4.10加强工艺纪律,严格操作规格,严格自检、互检和交接检,作到无自检不专检。上道工序不合格,不进行下道工序,加强工序质量坚持 质量三检制,施工班组首先进行自检和交接检,公司专职检查员进行专检 ,再与监理和业主主管人员进行联合检查,严格控制施工质量。
   9.4.11在质量技术管理过程中要以预防为主,强化质量否决制,加强施工过程的管理。
   9.4.12钢筋焊接、对接连接操作人员必须持证上岗,操作严格按技术规程进行,对接连接、搭接电弧焊必须确保钢筋接头质量,对接
头须严格自检,检查不合格的割掉重来,按规定取样进行接头试验,不合格的不准用于工程。
9.4.13、所有预埋件均要放线定位,混凝土浇筑前须进行复核,保证预埋件位置准确。
认真填写隐蔽记录,隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。隐蔽前,严格办理会签手续,防止预埋管、洞遗漏。
9.4.14、混凝土浇筑时,施工员必须在现场指挥,坚守岗位。
9.4.15、雨天无防护措施不得浇筑混凝土,施工时突然下雨要用塑料布遮盖。
9.5 开展“QC质量小组”活动
积极开展QC质量小组创全优活动,根据现场施工实际要求组织主要施工人员成立相关QC质量小组,重点解决锚、助柱、档墙、钢筋机械连接、锚孔砼施工等关键部位、工序、技术的施工质量控制。
9.6成品保护措施
9.6.1、加强对进场人员的教育及管理,禁止野蛮操作,保护各道工序的施工成果。
9.6.2、制定现场成品保护管理制度,对违反制度的人员,视情节轻重处以罚款
9.6.3、合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工。
9.6.4、认真搞好工程中间交接,明确成品保护责任,贯彻“谁损坏,谁负责”的原则。
9.6.5、对易受到污损处,应事先制定保护措施,对可封闭的区域应采取封闭保护措施。
9.6.6、砼浇筑完毕,应采取以下措施,防止砼遭到损伤,维持正常养护;拆模符合要求;限制加荷条件;保持结构原状:防止外因损伤;防止污染。
9.6.7、成品或半成品应按规定堆放并作好保护。运输过程中应捆牢,防止碰撞损坏。
9.6.8对于已加工完毕的钢筋,如果堆放时间较长应进行相应的保护措施。
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