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楼主: jzwang
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项目管理的主要控制要素是什么?

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11
发表于 2007-4-24 13:49:47 | 只看该作者
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12
发表于 2007-4-24 20:53:35 | 只看该作者
说的不错
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13
发表于 2007-4-28 17:09:29 | 只看该作者
成本应改为投资,比较合适.
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14
发表于 2007-4-30 11:20:17 | 只看该作者
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15
发表于 2007-5-4 17:33:24 | 只看该作者
当然是费用、进度、质量了
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16
发表于 2007-5-6 22:05:06 | 只看该作者
资金、民工。
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17
发表于 2007-5-12 13:29:57 | 只看该作者
项目管理,我个人认为主要就是在保证质量的前提下,合理安排人、机、料及施工方法、施工工序和工序转换来达到进度和投入的最佳费效比。
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18
发表于 2007-5-15 00:25:06 | 只看该作者
我认为首先应是投资成本的管理,其次才是进度的管理。工程质量是施工方与监理的事,不合格的工程我凭什么给工程款。
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19
发表于 2007-5-16 12:22:49 | 只看该作者
现在施工离得开民工吗?
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20
发表于 2007-5-16 12:24:05 | 只看该作者
我国的特级施工企业中操作工人占多大比例!
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