工程目标成本管理包括哪些？

shengjun · 发表于 2007-4-24 22:40:24

同意,这就象王安石的变法,办法很好,但缺乏贯彻执行的人.

青山 · 发表于 2007-6-13 16:34:36

梦缘好样的!

shengjun · 发表于 2007-6-14 17:48:59

jzq24 · 发表于 2007-8-23 14:25:24

很好，值得学习

若琪宇翔 · 发表于 2007-9-3 16:13:05

是这样的
现在目标成本管理是个发展趋势！！

海哥 · 发表于 2007-12-12 10:16:31

我们的目标成本管理还停留在初级阶段,需要诸君努力哦!

yanfachu · 发表于 2007-12-14 11:15:34

同意

txj2130 · 发表于 2010-1-16 10:21:49

同意

xzyxqh · 发表于 2010-1-22 08:48:52

成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。
　　1资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源(人、设备、材料)以及每种资源的需要量。
　　2成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。
　　3成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作。
　　4成本控制过程--控制项目预算的改变。

　　以上四个过程相互影响、相互作用，有时也与外界的过程发生交互影响，根据项目的具体情况，每一过程由一人或数人或小组完成，在项目的每个阶段，上述过程至少出现一次。

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