监理目标控制方案
1、质量控制的工作任务
(1)协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场。 (2)确认施工单位资质,审查确认施工分包单位,督促施工单位建立完善质量保证体系。 (3)审查施工组织设计和分部分项工程方案、质量通病防治措施。 (4)做好材料和设备检查工作,确认其质量,考核施工单位试验室资质。 (5)检查施工机械和机具,保证施工质量。 (6)检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。 (7)进行施工工艺过程质量监督控制工作;检查工序质量,严格落实施工单位的工序交接检查制度。 (8)做好各项隐蔽工程的检查验收工作。 (9)认真做好质量签订工作,行使质量否决权,协助做好付款控制。 (10)做好工程变更方案的筛选,保证工程质量。 (11)组织质量协调会 (12)做好中间工程质量验收工作。 (13)审核工程竣工资料、竣工图。 (14)组织单位工程竣工验收工作。 2、质量控制工作方法 2.1质量控制目标 根据业主与施工单位签订的工程施工承包合同中规定的工程质量等级做为监理控制目标,该工程质量控制总目标为优良。 2.2质量控制目标分解 为了确保工程总体质量目标的实施,根据施工承包合同中的质量等级要求及施工单位的质量保证措施,国家施工验收规范和质量检验评定标准,结合设计图纸要求,把地基与基础、主体、楼地面、门窗、装饰、屋面以及建筑设备安装等分部工程的质量标准进一步细化,在施工过程中予以监控,并分别达到相应质量要求。 根据承包合同中明确的质量目标,基础主体结构及装修的各个分项的质量必须达到下表的要求。 |