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成功房企的管理模式有哪几种

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发表于 2007-4-10 13:02:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
成功房企的管理模式有哪几种
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2
 楼主| 发表于 2007-4-10 13:34:40 | 只看该作者
以下四种管理模式具有致胜的借鉴价值:
    一、后勤储备型(特征:衣丰食足)。房地产企业是物质性很强的行业。国家政策、市场竞争以及企业自身变化等潜在风险,无时不刻不在影响着房地产企业的生存状态。企业的风险抵御能力与后勤力量是划等号的。“三军未动,粮草先行”、“未雨绸缪”等说明的就是这种道理。
    二、团队协作型(特征:严阵齐心)。建筑艺术是百年的,同样,企业价值与品牌亦是百年的。在产品线与服务(文化)线的竞争中,企业跑得远,跑得久,不是个人价值的作用,而是团队协作的结果。
    三、目标速度型(特征:速效兼具)。我国在逐步推进WTO的各项承诺后,国际地产大鳄纷至沓来,房地产企业如果缺乏高效运行机制,势必会在市场竞争中被淘汰。
    四、稳守反击型(特征:政简行约)。企业在成立之前,要确立预警防御体系,讲究全能防御与全天候防御反击;企业在发展壮大过程中要讲究精兵简政,省时省力;企业在强强竞争中,要讲究稳守反击,把自己归于简单实效。

欢迎各位大侠参与讨论,各叙己见。


[ 本帖最后由 aw000 于 2007-4-24 13:56 编辑 ]

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3
发表于 2007-4-10 14:37:04 | 只看该作者
很好,认同
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4
发表于 2007-4-10 15:04:31 | 只看该作者
分类方法上的一种.
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5
发表于 2007-4-10 18:17:13 | 只看该作者
同意
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6
发表于 2007-4-10 23:57:16 | 只看该作者
支持这种说法
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7
发表于 2007-4-11 07:14:33 | 只看该作者
同意,正是如此。
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8
发表于 2007-4-11 12:04:37 | 只看该作者
2楼说的是不错,可惜字体太大啊,看着不舒服也不方便,改小一点就好了!
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9
发表于 2007-4-13 23:57:54 | 只看该作者
说的是不错
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10
发表于 2007-4-24 13:57:08 | 只看该作者
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