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集团派出的人员进入现场后与施工现场的人员进行相对应工作,以期达到锻炼学习的目的,逐步达到可独立作业的标准,可具体到如下几个方面进行。
项目经理:负责全面工作,对公司老总负责,对该工程负总责。
技术负责人:负责质量技术施工进度 安全生产及与总部文件传递以及项目部的日常管理工作等,对项目经理负责,工作要与现场同步,并具体组织实施创优文明工地工作及领导交办的其他工作等。
质检员:对技术负责人负责,对施工中全过程等每道工序报验、复验及日常巡检进行具体实施,并形成记录后在上报资料中签字确认,对该项目工程质量负全责,并认真执行项目部制订的其他管理办法,协同施工员做好施工日志的记录工作,工作要与现场同步,施工中应虚心学习,与施工队做好配合协调工作,争取在出来基础后能独立作业,及领导交办的其他工作。
技术员(施工员):对技术负责人负责,具体工作应在一线与施工队的技术人员配合实施测量放线,及标高、轴线的复核,工程量的计算及确认,配合施工队长做好工程所需人力资源及材料计划,做好技术交底、图纸会审,验收会签、施工日志,资料传递等工作,对工程施工过程的顺利进行负全责。应虚心向施工队的技术人员学习,积累经验,并做好各项记录和各项施工方案的编制实施工作,工作要与现场同步,及领导交办的其他工作。
安全员:对项目经理负责,负责该工程的安全方面的全部工作,并负全责,并做好安全资料的整理工作,定时不定时召开安全教育会议,收集安全方面的资料及投入证明。在施工中做好机械、临电.人员安全(防护用品的发放使用情况)的巡检工作并形成记录。做好文明工地的资料收集及申报工作,工作要与现场同步,及领导交办的其他工作。
材料员:对项目经理负责、负责该工程所需材料方面的工作,对工程所需材料的采购、质量及赊欠情况的透明度负全责,要搞清该工程所需材料需求计划及规格数(质)量、需求时间等,会同施工队材料员对材料的采购、入库进行全程控制并在入库单上进行签字确认,防止因赊购材料产生不良影响,对原材性能要取得证据(测试报告)合格证等并做好记录标识工作,工作要与现场同步,及领导交办的其他工作。
资料员:在施工中间,资料员对技术负责人负责,并对本工程竣工资料的真实、及时完整性负全责。在施工中会同施工队资料员做好资料申报、签证及报验工作,并负责将返回的资料(2份)进行拆分装订归档,不经技术负责人同意资料不得外借,会同材料员将原材进行测试并及时反馈和取回测试结果将测试报告进入资料,负责创优资料的收集整理工作,及领导交办的其他工作。
后勤、财务组:工作职责另有安排,就项目部办公方面有如下补充,⑴做好办公用品的采购保管维修工作;⑵做好与总部的联系工作及各方到项目部检查工作之前后布置接待工作;⑶做好项目部人员的考勤工作,及布置办公区域的卫生值班等工作安排,及领导交办的其他工作。 |
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