收藏本站
设为首页收藏本站

【天端--工程在线】

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2142|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

北京天镜湖度假村道路施工组织设计

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
发表于 2006-8-31 23:02:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
[1] 2#标主要材料进场计划.doc
[2] 3#标锦绣街主要材料进场计划.doc
[3] B区问题.doc
[4] E.doc
[5] E1.doc
[6] E2.doc
[7] 报 告.doc
[8] 成品保护方案.doc
[9] 封面.dot
[10] 工程质量控制流程图.doc
[11] 工序检验程序流程图.doc
[12] 沥青混凝土底面层施工工艺流程图1.doc
[13] 人员组织.doc
[14] 石灰粉煤灰砂砾基层施工工艺流程图1.doc
[15] 石灰土底基层施工工艺.doc
[16] 石灰土底基层施工工艺流程图1.doc
[17] 天镜湖道路方案.doc
[18] 外地进京施工企业职工花名册良乡.doc
[19] 问题.doc

北京天镜湖度假村道路施工组织设计.rar

140.42 KB, 下载次数: 255

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 支持支持 反对反对
2
发表于 2006-9-16 09:03:13 | 只看该作者
一、施工方案
1、工程概况
1.1.1场地条件
本工程位于岳阳市经济技术开发区巴陵中路旁,交通方便,施工条件较好,施工前期工作已基本就绪。
1.1.2施工图设计简况
岳阳市经济技术开发区大桥河道路工程主要分下水道工程.道路工程及人道三部份;其中下水道工程分为下水管工程及砖砌雨水井、检查井工程;道路工程长为210米,宽度分别为12m。
1.2施工组织管理部署
1.2.1施工管理目标
为树立企业形象,不负众望,出色完成该道路工程的施工任务,在施工过程中公司推行项目法管理和目标管理,认真制订一套完整有系的质安保证体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成道路工程,具体目标如下:
工程质量目标:确保市优质工程。
施工工期目标:确保60天完成全部工程。
安全生产目标:坚决杜绝一切大小安全事故。
文明施工目标:执行现场综合考评标准化管理。
1.2.2施工准备
一是确定项目部人员的组成;二是机械设备已准备(见主要机具、用具计划);三是劳动力已准备就绪;四是临时设施及其材料已准备好进场。
准备工作内容
1.2.2.1室外准备:
⒈组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点至各分项工程处;
⒉清除现场障碍物,搭设临时工棚,安排生活设施;
⒊布置现场道路及材料堆场;
⒋布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程;
⒌材料进场组织;
⒍落实班组任务。
1.2.2.2室内准备:
⒈熟悉、会审图纸;
⒉编制施工组织设计及施工图预算,并进行交底;
⒊编制进度计划及施工作业计划;
⒋汇总材料、劳动力、机具计划;
⒌落实材料货源、检验、机具调试运转;
⒍对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。
1.2.3施工组织管理机构设置
公司组建岳阳经济技术开发区大桥河路项目经理部,代表公司具体对工程施工进行总承包全过程管理,项目部组织机构及项目部人员安排见附图。
1.2.4施工程序
施工准备测量放线土石方工程下水道工程(含:砖砌雨水井和检查井)→道路工程→人行道工程→自检→竣工验收
1.2.5组织管理
本工程交通便捷,材料组织快,给施工带来了很多方便,我公司将会优质、高速建设好该工程。
工程质量按国家验收规范进行验收,工程质量等级确保优良工程。
施工组织管理安排如下:
1.2.5.1本工程道路工程、管道工程材料必须在甲方监控下由公司材料科统一采购调配。本工程施工高峰现场人数为45人。
1.2.5.2领导机构
为了确保工程施工质量和建设工期,将内部竞争机制引入现场管理,本工程建立和健全工程技术、质量安全保证体系,实行班组自检、互检,公司专业检查的检查制度。
1.2.5.3实行内部责任承包
本工程实行内部承包制,包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施工。工程质量一次验收达到优良,竣工技术资料齐全。
1.2.5.4坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨。严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接受建设单位监督,按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。
1.2.6施工检测
①结构用主要原材料按规范要求,同建设方、质检单位共同取样、检验鉴定,合格后使用。
②砼、砂浆试块的留设按规范要求,同建设方、质检单位共同检验鉴定。且必须先试配,先挂牌计量施工。
1.2.7生活安排
现场搭设宿舍、食堂、浴室、厕所及热水装置,为施工人员提供生活条件。
1.2.8施工资金管理
①本项目资金由公司统一组织,项目经理部专款专用。
②严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。
③财务科按月季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3
发表于 2006-9-20 15:04:06 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

4
发表于 2008-8-4 20:58:18 | 只看该作者
力顶楼主,好贴
回复 支持 反对

使用道具 举报

5
发表于 2008-8-14 15:47:23 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

特别声明:本站资料全部来自互联网和网站会员上传,若侵犯作者权益请与本站联系,我们将在24小时内删除!
管理员:〖快乐小屋〗 QQ:273469910 邮箱:273469910@qq.com

QQ|Archiver|手机版|【天端--工程在线】    

GMT+8, 2024-12-27 16:51

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表