监理业务手册

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监理业务手册参照本

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本工程是XX市XXX住宅小区1#、2#、3#楼，工程监理范围是施工、安装、装修等各阶段全过程监理。根据与业主签订的监理合同及国家的有关法律、法规、施工规范以及设计图纸，严格按照监理程序开展工作，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、督促施工单位建立健全项目质量安全保证体系，严格审查分包单位资质，要求施工单位按监理程序做好质量工作。
2、严格原材料、工程设备的质量控制，按规定做好见证取样工作。
3、质量控制上以事前控制为主，加强隐藏工程检查验收工作，关键工序实施旁站监理，认真做好分部分项工程的质量评定工作，严格审查施工组织设计、施工方案。
4、在进度控制方面，要求施工单位严格按“进度计划”安排施工，根据实际施工情况采取相应措施及时调整计划，保证工程进度能按时完成。
5、投资控制上，认真审核工程进度款，严格工程实际变更、工程签证管理，做好材料、设备定价工作。
6、加强施工内业、监理内业管理，做到及时、完整。同时做好现场协调工作。

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资料已下载，谢谢楼主无私奉献...................................！！

guanqian

谢谢，我下了还有吗