钢材水泥管理

梁锡良

钢材水泥管理

钢材水泥管理
一、水泥管理：
1、水泥在运输与保管时，不得受潮和混入杂物，不同品种和标号的水泥应分别贮运。
2、贮存水泥的库房应注意防潮、防漏。存放袋装水泥时，地面垫板须离地30cm，四周离墙30cm；散装水泥应有专门运输车，直接卸入现场的特制贮仓。贮仓一般临近现场搅拌站设置，贮仓的容量要适当，要便于装入和取出。
3、袋装水泥堆垛不宜太高，以免下部水泥受压结硬，一般以10袋为宜，如存放期短，库房紧张，亦不宜超过15袋。
4、水泥的贮存应按照水泥到货先后，依次堆放，尽量做到先存先用；散装水泥必须做到物、卡、贮仓号相符。
5、水泥贮存期不宜过长，以免受潮而降低水泥强度。贮存期一般为3个月。存放3个月以上的水泥，强度将降低10%—20%，存放期愈长，强度降低值也愈大。过期水泥使用前必须重新检验标号，否则不得使用。
6、水泥发放应以项目部签发的领料单为准发放，任何班组及个人不得随意乱拉，任意使用。
7、袋装水泥使用前应沿拆口线使用，并将完好的水泥袋交于库管，领取下次用量。水泥纸袋由项目部统一收集、卖水泥纸袋的费用给项目部管理人员办福利。
8、严格按照施工配合比要求添加水泥，不得随意增量、减量，对使用剩余的砂浆或砼应妥善处理，严禁将剩余材料装入袋内或埋于砂石中，一经发现，均处以100元以上处罚。对袋装砼以每袋50元予以处罚。
9、对当天未使用完的水泥应存放库内，库外堆放应下垫上盖，做好防潮、防雨雪工作。
10、袋装水泥严禁运于楼上，如确需运于楼上，需经项目经理、材料员同意后方可拉运，剩余水泥当天交回库房，如未经同意私自拿于楼上或未及时将剩余料交回者，一旦发现，每袋水泥罚当事人30元。
11、袋装水泥的装卸费用已含在各施工班组承包合同内容内，施工过程中不再计零工费及其它费用。
二、钢材管理：
1、进入现场的钢材应按品种、规格、分类放置，并悬挂标志牌，做好防潮、防雨雪覆盖工作。
2、钢筋下料单应一式三份，并有技术复核人签字后方可下料（下料单交材料组一份，以便更好掌握用量及库存量情况）。
3、认真负责做到“三不下”：
（1）无技术负责审批的料单不下。
（2）规格不清、型号不明的不下。
（3）尺寸、数量不清、制作不详的不下。
4、对使用的线材应调直到极限，从而节约材料，降低成本、控制范围为φ±0.4mm。
5、下料时应将一边整理整齐，从整齐的一边下料，以免产生更多料头，严禁采用从中间向两边下料的办法。凡不按此要求下料及调直的，每根处30元以上处罚。
6、对ф12圆以上（包括ф12圆）的钢材下料，应看清、问明、确认无误后方可下料、焊接，凡因个人技术素质或自身原因，导致下料或焊接错误，每根处50元以上处罚。
7、在施工过程中，对制作、绑扎出现返工的，当事人除承担绑扎材料费用外，并视其情节予以处罚。
8、钢材的装卸车费用，由各承包、施工组承担并已计入承包合同价内，施工时不再另增加费用和零工。
9、对在制作绑扎过程中，不珍惜材料，随意抛撒扎丝、铁丝的，对其班组以每根扎丝5元予以处罚。
10、每层制作绑扎，结束后应及时清理、整理、归类，剩余材料不得随意乱扔，做到工完场清。
11、凡未经项目主管和材料科长同意，私自加工、私用物品，一经发现均处当事人50元以上处罚。
12、钢筋料头、废料、超过所供量0.3%时，其超出部分扣罚施工班组50%的定购价，扣罚钢筋管理负责人10%的工资。
13、钢筋料头、废料，经材料科长同意后方可出售，项目部不得私自卖出，其所卖费用交于公司财务，项目部不得挪用此款。
14、设计中用ф10、ф12圆钢（每根6米长），在不影响结构的情况下尽量要求建议建设单位代换成ф10或ф12螺纹钢（每根9米长），以节约材料。